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A breve il programma completo!
Le aziende hanno assunto un genio. E gli fanno fare le fotocopie.
La storia della Generative AI nelle imprese, finora, è tutta qui: modelli che ragionano e pianificano, capaci di lavorare da soli per ore, impiegati a riassumere riunioni. Il limite non è la tecnologia. La tecnologia accelera da anni; le ambizioni sono rimaste ferme al 2023.
Intanto lo stato dell'arte ha cambiato categoria: agenti che consegnano progetti interi, non task. Intelligenza a rubinetto, come l'elettricità un secolo fa. Una manciata di imprese (le frontier firm) ha smesso di collezionare POC e ha cominciato a ridisegnarsi intorno alla capacità di intelligenza digitale. Per tutte le altre, il rischio più caro non è più "sbagliare qualcosa con l’AI": è continuare a chiederle troppo poco.
La presentazione illustra il design e l'implementazione di un agente conversazionale open-source basato su RAG e infrastruttura di tipo "confidential computing".
Essendo lo strumento pensato per un uso in ambito prettamente aziendale/professionale, tra i suoi requisiti c'è l'utilizzo di una infrastruttura "trusted", cioè che offra elevate garanzie in termini di confidenzialità dei dati maneggiati.
Tra le soluzioni disponibili, si è scelta la via di utilizzare parte dell'infrastruttura su cloud pubblico, ma con "confidential computing" abilitato, in modo che lo stream di dati che va dal browser dell'utente fino alla VRAM della GPU remota sia crittografato (e quindi inaccessibile allo stesso cloud provider).
Copilot M365 è stato utilizzato per le sessioni di design e di definizione dei software-defined development (SDD) pack dati poi in pasto a coding agent come Google Antigravity per l'implementazione effettiva.
Per maggiori dettagli: https://github.com/am-dev-75/retriva-core.
Partendo dai principi fondamentali, costruiremo un assistente AI pronto per la produzione interamente in C#, utilizzando il Microsoft Agent Framework.
Impareremo i tre concetti fondamentali per iniziare:
Affronteremo anche problematiche reali legate alla produzione: gestione dei costi dei token, policy di retry con Polly, strategie di testing e vulnerabilità di sicurezza.
Aspettati codice dal vivo, pattern concreti e zero contenuti superflui.
Le aziende non cercano più AI che si limiti a rispondere o riassumere, ma soluzioni capaci di comprendere il contesto, supportare decisioni e trasformare il lavoro in azione concreta. Microsoft posiziona questa evoluzione come il passaggio da semplice assistenza a esperienze agentiche fondate su intelligence + trust.
In questa sessione vedremo come Copilot Studio e Work IQ abilitano assistenti personali enterprise-ready, capaci di lavorare con dati, relazioni e segnali provenienti da file, email, meeting, chat e sistemi di business, mantenendo governance, permessi circoscritti e osservabilità. Microsoft descrive infatti Work IQ come il layer di intelligenza che rende Copilot e gli agenti più contestuali, accurati e allineati alla realtà dell’organizzazione.
Il focus sarà come ridurre la distanza tra informazioni, decisioni e azioni, accelerare i processi e portare l’AI dentro il lavoro quotidiano in modo misurabile, sicuro e scalabile.
L'ecosistema Copilot è esploso: Copilot Chat, Cowork, gli agenti di Copilot Studio, l'SDK, e all'orizzonte Microsoft Scout, il primo agente sempre attivo presentato a Build 2026. Nel frattempo è arrivata anche la scelta del modello, con le famiglie Opus di Anthropic e GPT di OpenAI selezionabili in Copilot Chat, mentre Cowork decide da solo quale modello usare in base al task. Il risultato nelle aziende è confusione: strumento sbagliato per il compito sbagliato, costi inutili, risultati deludenti. Questa sessione costruisce un albero di decisione concreto, testato su progetti reali di adozione enterprise: quando basta la Chat, quando delegare a Cowork un task lungo e multi-step, quando un caso ricorrente merita un agente Copilot Studio, quando serve il codice. Per ogni ramo vedremo il criterio funzionale, quello economico (canone contro consumo a crediti) e quello di governance. Demo finale: lo stesso compito risolto in quattro modi, confrontando qualità, tempo e costo.
E se fosse possibile passare da un'idea a una vera applicazione business in meno di un'ora?
In questa sessione vedremo come sfruttare la potenza dell'intelligenza artificiale per accelerare la creazione di soluzioni business moderne.
Partendo da un semplice requisito funzionale, utilizzeremo Copilot in SharePoint per generare rapidamente la struttura informativa dell'applicazione: liste, raccolte documentali, metadati e colonne necessarie a gestire i processi aziendali.
Nella seconda parte della sessione entreremo nel mondo della creazione di applicazioni tramite Cowork, trasformando i dati appena creati in una vera esperienza applicativa pronta per gli utenti.
Verranno inoltre presentati i prerequisiti e gli aspetti amministrativi da considerare per una corretta adozione della soluzione in azienda.
Una demo end-to-end che mostrerà come le nuove funzionalità di Copilot consentano di ridurre drasticamente tempi e complessità, permettendo al business di concentrarsi sul valore e non sulle configurazione.
Le aziende che investono nell’intelligenza artificiale devono affrontare scelte strategiche complesse: dove eseguire i carichi di lavoro, come garantire conformità e sovranità del dato, e come accelerare l’innovazione mantenendo controllo su costi, rischi e operatività.
Questa sessione presenta Microsoft Foundry su Azure e Foundry Local come due modelli complementari per costruire e distribuire applicazioni AI moderne in modo coerente, sicuro e scalabile.
Analizzeremo come ciascuna piattaforma risponde a esigenze enterprise quali:
Attraverso scenari reali, mostreremo come combinare cloud e modelli locali per accelerare la trasformazione digitale, ridurre il time‑to‑value e adottare l’AI in modo responsabile e sostenibile.
Negli ultimi anni Microsoft Teams Voice ha evoluto il proprio ruolo da semplice sistema di telefonia enterprise a piattaforma estendibile, intelligente e profondamente integrata con l’ecosistema Dynamics 365.
Questa sessione accompagna i partecipanti in un percorso che parte dalle più recenti novità di Teams Voice, esplorando come le funzionalità di Copilot si stiano estendendo anche al mondo della fonia, abilitando nuovi scenari di produttività, analisi e automazione delle comunicazioni.
Entreremo poi nel cuore della Teams Voice Extensibility, la tecnologia che consente di sviluppare applicazioni custom e workflow avanzati basati sulla telefonia, integrando logiche applicative, sistemi esterni e servizi cloud per creare esperienze su misura.
La sessione si conclude con una panoramica concreta sull’integrazione tra Teams Voice e Dynamics 365 Contact Center, mostrando come Teams possa diventare il front-end naturale per operatori e supervisori, e come la combinazione di fonia, AI e dati CRM permetta di realizzare contact center moderni, scalabili e realmente omnicanale.
Un appuntamento pensato per architetti, sviluppatori e professionisti IT che vogliono comprendere come costruire soluzioni di comunicazione evolute, andando oltre la telefonia tradizionale.
Gennaio 2026: l'idea di prodotto e il primo prototipo funzionante vibecodato.
Febbraio 2026: validazione di mercato in fiera a Milano.
Fine aprile 2026:
Quattro mesi dall'idea al mercato, dentro un'azienda che per la maggior parte del fatturato fa ancora system integration su commessa.
Questa velocità non è il talk. Il talk è cosa è successo nei dodici mesi prima e cosa è successo durante.
Questa è la storia di come una factory nata nel 2019 dentro un system integrator italiano (4 persone su 40 allora, 60 su 250 oggi) ha affrontato il cambiamento dato dall'AI nello sviluppo.
La factory è sempre stata una sub-cultura aziendale: nata per rompere il modello consulenziale classico, volutamente posizionata oggi sulle PMI e abituata da anni a lavorare in modalità ibrida. Ma fino a un anno fa non sarebbe stata in grado di costruire un prodotto in quattro mesi. Non perché mancassero le skill tecniche: perché il team non era ancora pronto a pensare in quel modo.
Quello che è successo nei dodici mesi precedenti, formazione, sperimentazione e poi industrializzazione dell'uso dell'AI nei processi quotidiani del team, è il primo capitolo di questa sessione. Non come rassegna di tool, ma come storia di un processo organizzativo che CTO e Service Manager avevano studiato, pianificato e iniziato a implementare.
Sulla carta funzionava. Poi è arrivato il prodotto: la prima volta che quel processo doveva reggere l'execution reale a velocità “AI”, non più solo applicato ai progetti come acceleratore di performance ma come reale benchmark di quello che pensavamo fosse producibile con il processo instrumentato.
Lo slittamento di una settimana sulla roadmap è stato il segnale che, alla prima vera esecuzione, il piano organizzativo mostrava i suoi limiti.
Quello che è successo dopo è il secondo capitolo, ed è figlio di qualcosa che entrambi conoscevamo bene da anni di pratica: una mentalità Agile applicata non solo al codice ma all'organizzazione. I processi non si scolpiscono nella pietra, si monitorano e si iterano, soprattutto se legati alle persone.
La correzione in corsa è stata un nuovo organigramma di factory. Il ruolo di Responsabile di Factory è diventato Factory Leader: non un cambio cosmetico, ma una ridefinizione del mandato basata su quello che la prima execution aveva insegnato. È nato inoltre un nuovo ruolo, il Factory Transformation Lead, mandato trasversale a tutta la factory, riporto diretto al CTO, autorità piena sul costruire e adattare i processi operativi alla velocità AI. Alcune persone che hanno fatto il salto dal basso e altre dai responsabili di factory stessi, perché avevano già fatto il lavoro nei dodici mesi prima e la struttura aveva bisogno di nuove figure di presidio e evangelizzazione per stare al passo.
Raccontiamo a due voci la prima execution e l'iterazione che ne è seguita: i punti dove il piano organizzativo non ha retto la velocità del prodotto, le decisioni prese sotto pressione e quelle prese a freddo dopo, i conflitti gestiti con un middle management che stava facendo il proprio lavoro ma con tecniche pensate per un'altra velocità, e con noi stessi quando abbiamo dovuto disimparare riflessi consolidati.
L'adozione dell'intelligenza artificiale in azienda non fallisce per limiti tecnologici: fallisce per resistenze organizzative. Gli IT Admin sono spesso il primo ostacolo — non per malafede, ma per cultura del controllo, abitudine alla gestione del rischio e timore di perdere governance su sistemi che non comprendono ancora fino in fondo. Solo dopo arrivano gli utenti, con le loro resistenze, i loro workaround e il loro shadow AI.
Questa sessione analizza il problema dall'interno: perché chi dovrebbe abilitare l'AI diventa spesso il suo freno, quali dinamiche si innescano nei team IT di fronte a strumenti che sfuggono ai paradigmi tradizionali di amministrazione e sicurezza, e come i decision maker possono costruire un percorso di adozione che trasformi gli amministratori di sistema da gatekeeper in enabler. Un cambio di prospettiva necessario per chiunque voglia portare l'AI in produzione senza che si areni nella governance.
Microsoft Defender for Cloud, con la recente integrazione nel portale Microsoft Defender XDR, consente di gestire la sicurezza cloud in modo unificato: dalla valutazione della postura di sicurezza fino alla rilevazione e risposta alle minacce cloud‑native.
La sessione mostra, utilizzando la nuove "casa" di Defender for Cloud, come correlare posture, raccomandazioni e segnali di attacco reali per migliorare visibilità, prioritizzazione del rischio ed efficacia operativa in ambienti ibridi e multicloud.
Una sessione pensata per chi vuole capire come proteggere la propria infrastruttura partendo dalla postura, arrivando alla detection , senza perdere il controllo.
Nel mondo dell'hacking, è possibile bucare quasi ogni sistema. Ci sono però delle accortezze che se messe in campo, creano grossi problemi a chi prova ad entrare e lo identificano quando si muove. Frutto dell'esperienza di 31 anni nel campo, proverò a farvi vedere come fermare chi vi attacca in modo quasi definitivo e se non ci riuscite, almeno a rilevarlo. Ho chiamato questa postura "The Phoenix Shield" non perchè l'ho inventata, ma perchè l'ho costruita nel tempo.
Le identità rappresentano il principale vettore di attacco nelle moderne infrastrutture cloud. Per questo motivo Microsoft sta accelerando la transizione verso metodi di autenticazione phishing-resistant, rendendo progressivamente le Passkey l'esperienza predefinita in Microsoft Entra ID.
In questa sessione analizzeremo la roadmap Microsoft per il ritiro dell'autenticazione basata su SMS e chiamate vocali, i diversi modelli di implementazione delle Passkey (device-bound, synced e security key), le strategie di migrazione degli utenti e gli strumenti disponibili per accelerarne l'adozione.
Vedremo inoltre come utilizzare le Registration Campaigns e il nuovo Conditional Access Optimization Agent per orchestrare il rollout delle Passkey su larga scala, riducendo l'impatto sugli utenti e aumentando il livello di sicurezza dell'organizzazione.
La diffusione della Power Platform ha rivoluzionato il modo in cui le organizzazioni sviluppano soluzioni digitali, abilitando team di business e IT a collaborare attraverso il paradigma low-code. Tuttavia, con la crescita delle applicazioni e la loro criticità nei processi aziendali, emergono nuove sfide: governance, qualità del codice, gestione dei rilasci e controllo degli ambienti.
In questo intervento vedremo come integrare efficacemente Power Platform con Azure DevOps per portare pratiche DevOps anche nel mondo low-code. Partendo dalla gestione delle solution e dal versionamento tramite repository Git, esploreremo pipeline CI/CD automatizzate, strategie di ALM (Application Lifecycle Management) e controlli di qualità tramite strumenti come Power Platform Build Tools.
Attraverso scenari reali, analizzeremo come strutturare branching strategy, automatizzare deployment tra ambienti (Dev, Test, Prod) e garantire sicurezza e compliance, mantenendo al contempo agilità e velocità di sviluppo.
Un viaggio concreto per trasformare applicazioni nate come prototipi in soluzioni enterprise-ready, scalabili e governate, senza rinunciare ai vantaggi del low-code.
Tecniche di refactoring per Canvas Apps moderne
Le Canvas Apps nascono per accelerare lo sviluppo, ma con il tempo possono trasformarsi in applicazioni difficili da mantenere: formule duplicate, logica distribuita tra controlli, variabili ovunque e codice sempre più complesso da comprendere ed evolvere.
In questa sessione vedremo come applicare principi consolidati dell’ingegneria del software, come Clean Code, DRY (Don’t Repeat Yourself) e separazione delle responsabilità, per progettare Canvas Apps più modulari, leggibili e scalabili.
Attraverso un caso reale analizzeremo il processo di refactoring di un’app esistente, trasformandola in un’architettura più pulita sfruttando le funzionalità più recenti di Power Apps, come User Defined Functions, User Defined Types e componenti riutilizzabili.
Durante la sessione vedremo come:
• individuare le principali cause di debito tecnico nelle Canvas Apps;
• centralizzare la business logic attraverso le User Defined Functions;
• utilizzare gli User Defined Types per rendere il codice più robusto e prevedibile;
• organizzare l’applicazione secondo un’architettura modulare e facilmente estendibile;
• semplificare debugging, manutenzione e sviluppo di nuove funzionalità.
Al termine della sessione avrai a disposizione una serie di pattern e buone pratiche per progettare Canvas Apps più solide, mantenibili e pronte a crescere insieme alle esigenze del business.
Per anni, l’elaborazione dei documenti in SharePoint e Microsoft 365 si basava su regole, modelli e schemi di estrazione predefiniti. Oggi, l’AI ha cambiato radicalmente questo paradigma.
Con l’evoluzione rapida di Microsoft 365 verso esperienze incentrate su Copilot, le organizzazioni si trovano ad affrontare una nuova sfida: l’elaborazione dei documenti non riguarda più soltanto l’estrazione di metadati, ma la comprensione, il ragionamento e l’azione dei contenuti informativi.
Con diverse opzioni basate su AI oggi disponibili, scegliere l’approccio giusto è diventato più complesso che mai.
Questa sessione esplora i quattro principali approcci di Intelligent Document Processing (IDP) disponibili in Microsoft 365 e Power Platform nel 2026:
Anche se queste funzionalità possono sembrare sovrapporsi, rappresentano in realtà diverse generazioni di elaborazione documentale, ciascuna con modelli architetturali, implicazioni di costo e considerazioni di governance distinti.
Attraverso scenari reali e approfondimenti sul design della piattaforma, analizzeremo:
I partecipanti acquisiranno un metodo chiaro per comprendere cosa è cambiato in modo sostanziale con l’AI, perché gli approcci del passato non scalano più e come scegliere la giusta strategia di elaborazione dei contenuti nell’era di Copilot.
Power Apps has evolved far beyond simple forms and departmental applications. With modern development practices, reusable components, source control, ALM, testing, and AI-assisted development, Power Apps code apps can become enterprise-grade solutions capable of supporting mission-critical business processes.
In this session, we'll explore how to design, build, and operate scalable Power Apps applications using professional development practices while preserving the speed and agility that make low-code successful. Learn how to structure applications for maintainability, optimize performance, manage complex business logic with Power Fx, and implement effective application lifecycle management using GitHub and Azure DevOps.
Through real-world examples and lessons learned from large-scale enterprise projects, discover how development teams can bridge the gap between citizen development and professional software engineering to deliver secure, performant, and maintainable business applications.
Microsoft Intune è potentissimo, ma spesso il vero salto di qualità arriva oltre il portale: strumenti e script creati dalla community aiutano a diagnosticare in fretta, standardizzare le configurazioni e automatizzare attività ripetitive su centinaia/migliaia di device. In questa sessione vedremo una “toolbox” pratica con esempi reali: dal troubleshooting con Intune Debug Toolkit e tool di sync/debug per risolvere enrollment e problemi di sincronizzazione, fino a utility e raccolte di link/approcci per Autopilot e scenari ibridi. L’obiettivo è portare a casa una lista di strumenti concreti (con quando usarli e perché) per rendere governance e operations su scala più veloci, consistenti e misurabili.obiettivo è portare a casa una lista di strumenti
Molte organizzazioni stanno ripensando il proprio modello infrastrutturale per modernizzare ambienti VMware distribuiti, ridurre la complessità operativa e portare maggiore coerenza tra datacenter locali, branch office e servizi cloud. Ma cosa significa davvero progettare e realizzare una migrazione verso Azure Local in un contesto enterprise, con sedi distribuite, workload critici e requisiti stringenti di continuità, governance e controllo del dato? In questa sessione analizzeremo un caso reale di una multinazionale del settore manufacturing, accompagnata in un percorso di trasformazione che ha coinvolto il datacenter principale e diversi branch office.
Partiremo dalle esigenze iniziali del cliente e dai vincoli tecnici e organizzativi, per poi entrare nelle scelte concrete su hardware, architettura, networking, resilienza, gestione operativa e integrazione con Azure. Analizzeremo il progetto end-to-end: assessment dell’ambiente VMware, definizione della architettura target, strategia di migrazione per wave, sicurezza, governance e lesson learned emerse sul campo. Pur partendo da uno scenario manufacturing, il metodo e le considerazioni presentate saranno utili anche ad aziende di altri settori che vogliono modernizzare infrastrutture virtualizzate distribuite con Azure Local.
Cloud pubblico, infrastrutture proprietarie o modelli ibridi? Mentre l'AI accelera la trasformazione digitale e la sovranità del dato entra nelle agende di CIO e board, le aziende sono chiamate a compiere scelte sempre più strategiche sul futuro delle proprie infrastrutture.
In questo panel tre organizzazioni con approcci radicalmente diversi si confronteranno apertamente sulle motivazioni, i benefici e le criticità delle proprie decisioni: chi ha mantenuto i sistemi in-house per massimizzare governance e controllo, chi ha adottato un modello hybrid cloud per bilanciare flessibilità e compliance, e chi ha scelto il full cloud puntando su agilità, innovazione e scalabilità.
Attraverso esperienze concrete, il dibattito esplorerà temi oggi centrali per le imprese: sovranità del dato, dipendenza dai provider, cybersecurity, cost management, continuità operativa, normativa europea e impatto dell'intelligenza artificiale sulle architetture IT. L'obiettivo non sarà decretare un vincitore, ma aiutare manager e decision maker a comprendere quali criteri adottare per costruire una strategia cloud coerente con i propri obiettivi di business.
Gestire lo sviluppo cloud moderno significa spesso destreggiarsi tra template, script, infrastruttura, pipeline e deployment ripetibili. In questa sessione vedremo come Azure Developer CLI (azd) possa semplificare questo scenario, offrendo un approccio guidato e coerente per creare, configurare e distribuire applicazioni su Azure.
Attraverso esempi pratici e una demo concreta, scopriremo come azd aiuti sviluppatori e team a ridurre la complessità operativa, accelerare l’onboarding, standardizzare gli ambienti e avvicinare in modo più naturale codice, infrastruttura e automazione. Dalla definizione del progetto al provisioning delle risorse Azure, fino all’integrazione con workflow di deployment moderni, vedremo perché azd può diventare un alleato prezioso per chi vuole portare applicazioni su Azure in modo più semplice, veloce e ripetibile.
Che tu lavori da solo o all’interno di un team strutturato, questa sessione ti darà una panoramica chiara su quando usare azd, quali problemi risolve davvero e come inserirlo concretamente nel tuo flusso di lavoro.
Babelfish per PostgreSQL è un progetto open-source che si definisce un sostituto “drop-in” per SQL Server. L’idea alla base è semplice: configurare un database PostgreSQL con l’estensione Babelfish e farlo comportare come SQL Server — accettando connessioni e comandi da applicazioni progettate per SQL Server, consentendo di risparmiare i costi di licenza.
In questa sessione metteremo alla prova questa affermazione. Presenteremo Babelfish, lo installeremo e lo utilizzeremo come database di destinazione per un’applicazione originariamente progettata per SQL Server. Se Babelfish mantiene davvero le promesse, cosa significa per gli sviluppatori e i DBA di SQL Server? Potrebbe essere questo il colpo di grazia per SQL Server?
Il 52% delle implementazioni di agenti AI avviene nelle IT Operations. Azure Copilot aiuterà in questo conon 6 agenti specializzati: Migration, Deployment, Observability, Optimization, Resiliency e Troubleshooting.
In questa sessione vedremo come questi agenti orchestrano workflow complessi rispettando RBAC e compliance, con demo live dell’Observability Agent per investigare alert e dell’Optimization Agent per identificare cost savings.
La sicurezza informatica non è più un tema confinato agli specialisti o ai reparti tecnici. È diventata una responsabilità strategica, organizzativa e culturale che coinvolge l’intera azienda: dal management agli utenti finali, dai processi di business alle architetture tecnologiche, dalle scelte cloud alla continuità operativa.
In questo scenario, CTO, IT Manager e più in generale i leader IT sono chiamati a svolgere un ruolo decisivo: non solo scegliere tecnologie, piattaforme e fornitori, ma aiutare l’organizzazione a comprendere il rischio digitale, sviluppare comportamenti consapevoli e prendere decisioni coerenti. La cybersecurity diventa così una disciplina di governo, non una semplice somma di strumenti.
l’intervento propone una visione pragmatica della sicurezza: meno paura e più metodo, meno tecnologia fine a sé stessa e più responsabilità diffusa. Una sicurezza efficace nasce dalla capacità di tradurre il rischio tecnico in linguaggio manageriale, rendere le persone parte attiva della difesa, progettare sistemi resilienti e prepararsi a rispondere agli incidenti con lucidità.
Perché oggi la domanda non è più se un’organizzazione sarà attaccata, ma quanto sarà pronta a capire, contenere e superare l’impatto di un incidente. In questa preparazione, i leader IT hanno un compito centrale: trasformare la cybersecurity da costo necessario a leva di fiducia, resilienza e continuità del business.
Microsoft 365 abilita collaborazione, condivisione e innovazione a una velocità mai vista prima. Senza un modello di governance chiaro, però, questa spinta può trasformarsi rapidamente in sprawl, complessità operativa e rischi per sicurezza e compliance.
In questa sessione analizzeremo il governance lifecycle in Microsoft 365 come un processo continuo: dalla progettazione delle regole di creazione di team, siti e workspace collaborativi, alla loro gestione quotidiana, protezione delle informazioni e dismissione controllata nel tempo. Attraverso esempi concreti e scenari reali, vedremo come automatizzare policy e controlli, ridurre l’intervento manuale e mantenere l’equilibrio tra autonomia degli utenti e governo centrale.
Uno spazio particolare sarà dedicato all’impatto di AI e Copilot, che amplificano il valore degli ambienti collaborativi ma rendono ancora più critica una governance solida e adattiva. Un approccio pratico per evolvere la governance da semplice insieme di regole a abilitatore strategico del Modern Work.
Il controllo di gestione per commessa attraverso l'integrazione di time tracking digitale e analytics.
Nelle aziende che operano su commessa, i dati di avanzamento, costo e margine sono tipicamente distribuiti su sistemi diversi ERP, gestionali, file Excel, CRM offrendo l’opportunità, attraverso la loro integrazione, di costruire una lettura unitaria della commessa già durante il suo avanzamento, quando è ancora possibile intervenire.
L’approccio proposto parte dalla rilevazione strutturata del lavoro svolto dalle diverse funzioni aziendali lungo le fasi della commessa, per arrivare a un monitoraggio di costi e marginalità mentre la commessa è ancora in corso. L’obiettivo è trasformare il dato da elemento di rendicontazione a strumento di governo, capace di supportare decisioni tempestive.
Un percorso in cui la tecnologia esprime pienamente il proprio potenziale quando è accompagnata da una cadenza organizzativa altrettanto rigorosa, perché il dato possa entrare nei processi decisionali e diventare una vera leva di gestione.
A chiudere l’intervento sarà il caso Vaportermica, che racconta la fase iniziale e determinante di ogni percorso di trasformazione: quella tra diagnosi, prime scelte e costruzione delle condizioni per il cambiamento.
Le organizzazioni oggi affrontano una sfida cruciale: trasformare la strategia in comportamenti, decisioni e risultati. In questo scenario, l'HR evolve da funzione di supporto a strategic business partner, creando l'allineamento tra visione aziendale, processi e persone. Al centro di questa sfida ci sono i manager. Attraverso un approccio di vertical integration, l'HR traduce le priorità del business in sistemi di performance, sviluppo ed engagement, supportando la leadership nel trasformare la strategia in execution quotidiana.
Oggi questa sfida è ancora più rilevante: i dati mostrano un calo dell'engagement a livello globale e livelli di coinvolgimento ancora più bassi proprio tra i manager, figure chiave per la diffusione della cultura aziendale e l'esecuzione della strategia. Per questo il leadership development non è più solo un'iniziativa HR, ma una leva strategica per sostenere performance, cambiamento e risultati.
In questo contesto, il dato diventa un acceleratore delle decisioni. L'integrazione tra people, process & data consente all'HR di superare le logiche basate sull'intuizione e adottare un approccio data-driven, utilizzando people analytics, indicatori di engagement e metriche di sviluppo per misurare l'impatto delle iniziative e orientare gli investimenti sulle persone. Attraverso un caso aziendale concreto e una testimonianza diretta, l'intervento mostrerà come trasformare dati, leadership e processi in una leva di allineamento organizzativo e vantaggio competitivo.
Nel pieno della rivoluzione dell’intelligenza artificiale, molte aziende inseguono automazione, velocità ed efficienza. Ma mentre le macchine diventano sempre più capaci di elaborare dati, generare contenuti e prendere decisioni operative, emerge una domanda cruciale: quale sarà il vero valore dell’essere umano nel lavoro del futuro?
Questo speech esplora il concetto di cyberumanesimo applicato al mondo delle organizzazioni: un modello in cui tecnologia e persone non competono, ma si completano. Nell’era degli algoritmi, competenze come empatia, senso critico, creatività, visione e capacità relazionale diventano asset strategici, non elementi “soft” accessori.
Attraverso esempi concreti, cambiamenti organizzativi e scenari già presenti nelle aziende del 2026, l’intervento propone una riflessione su come costruire ambienti di lavoro più performanti senza perdere la componente più preziosa dell’innovazione: l’umanità.
Le trasformazioni aziendali prendono forma quando il cambiamento entra concretamente nei processi e modifica il modo in cui attività, persone e responsabilità si collegano tra loro per generare performance.
L’intervento propone un approccio che innovativo che trasforma la più classica “analisi del clima” in uno strumento unico e predittivo che parte dalla lettura del “sentiment delle persone” per rappresentare come l’organizzazione funziona, individuare le opportunità di evoluzione e progettare il modello futuro. Mappare il processo e l’interazione tra persone, funzioni aziendali e reparti, significa rendere visibili attività, responsabilità, competenze, interazioni e indicatori, creando una base condivisa sulla quale costruire il cambiamento.
In questa sessione vedremo all’opera lo strumento R-PLAN sviluppato da Resolve per strutturare e rendere fruibile il patrimonio delle interazioni umane, degli intangibles e le percezioni, per costruire una roadmap di miglioramento chiara codificata e tangibile
La rappresentazione digitale permette di collegare processi, attività, ruoli e responsabilità, trasformando una mappa in uno strumento operativo per accompagnare l’evoluzione dell’organizzazione.
La case history conclusiva mostrerà concretamente il percorso dal metodo allo strumento e dallo strumento all’organizzazione, raccontando come la lettura strutturata dei processi attraverso RESOLVE PLAN digitale possa diventare una base per governare responsabilità, cambiamento e performance.
Il mercato del lavoro sta evolvendo verso un nuovo equilibrio nel quale persone e imprese si scelgono reciprocamente. Competenze sempre più dinamiche, talent shortage, nuovi modelli di lavoro e aspettative professionali differenti stanno trasformando il modo in cui le organizzazioni cercano, valutano, sviluppano e trattengono le persone.
In questo scenario anche il recruiting, la talent retention e la performance evolvono: dal curriculum come principale strumento di rappresentazione professionale verso un modello skill-based, capace di leggere ciò che una persona sa, sa fare e può sviluppare. Intelligenza Artificiale, People Analytics e applicazioni digitali possono trasformare informazioni professionali eterogenee in Skill Intelligence, classificando competenze, individuando skill correlate e facilitando il matching tra persone, ruoli e opportunità.
La prospettiva può così partire dalla persona: dalle sue competenze, esperienze, aspirazioni e potenziale di sviluppo. AI-powered matching, skill mapping e sistemi digitali di orientamento possono rendere più preciso l’incontro con le imprese, mentre l’automazione delle attività a minore valore libera tempo per ciò che rimane profondamente umano: relazione, ascolto e decisione.
Ma lo stesso patrimonio informativo può continuare a generare valore anche dopo il recruiting. Il confronto tra skill possedute e skill richieste permette di identificare gap, progettare percorsi di upskilling e reskilling, favorire la mobilità interna e accompagnare l’evoluzione dei ruoli. Recruiting, formazione, organizzazione e retention diventano così momenti diversi di un unico ciclo digitale delle competenze.
Lo speech mostrerà concretamente come integrare Candidate Experience, AI, Skill Intelligence, People Analytics e sviluppo organizzativo, mettendo in relazione il punto di vista della persona con quello dell'impresa.
La tecnologia diventa così un acceleratore dell'incontro: non sceglie al posto delle persone, ma aiuta persone e organizzazioni a riconoscersi meglio, prima e sulla base delle competenze che possono generare valore insieme.
L’agentic AI rappresenta una delle ultime evoluzioni nel campo dell’intelligenza artificiale. Per le aziende si aprono nuove opportunità di efficienza, automazione e innovazione, ma anche nuove questioni di compliance. Quali cautele devono essere adottate prima di introdurre agenti IA nei processi aziendali? Come valutare i rischi alla luce dell’AI Act e del GDPR? Come evitare che l’hype tecnologico si traduca in un rischio legale e organizzativo? E soprattutto, come è possibile creare valore dall’implementazione sicura e conforme dell’agentic AI?
Per anni la cybersecurity è stata considerata una responsabilità dell'IT. Oggi cloud, servizi digitali, intelligenza artificiale e supply chain tecnologiche hanno cambiato radicalmente lo scenario.
Un incidente cyber non riguarda più soltanto sistemi e infrastrutture: può interrompere attività aziendali, compromettere servizi essenziali, coinvolgere fornitori strategici e generare impatti economici e reputazionali significativi.
La NIS2 sancisce questa trasformazione, portando il tema della resilienza digitale all'interno dei processi di governo delle organizzazioni e richiedendo un coinvolgimento diretto del management.
Ma cosa significa realmente governare il rischio digitale?
Quali decisioni spettano al vertice aziendale?
Quale ruolo hanno cultura, formazione e consapevolezza nella costruzione di organizzazioni resilienti?
Attraverso esempi pratici ed esperienze sul campo, analizzeremo come la cybersecurity stia evolvendo da tema tecnico a leva strategica di governance.
L'introduzione dell'Intelligenza Artificiale in azienda è spesso affrontata in modo estemporaneo, con l'adozione di singoli strumenti senza una visione d'insieme che ne garantisca efficacia, sostenibilità e conformità nel tempo. Questo approccio genera progetti isolati, bassi tassi di utilizzo reale e difficoltà nel misurare il ritorno sull'investimento.
Durante questo intervento verrà presentato un framework strutturato di adozione dell'IA che accompagna le organizzazioni lungo l'intero ciclo di vita, a partire da un AI Readiness Assessment finalizzato a mappare maturità digitale, competenze disponibili, processi candidati all'automazione e livello di preparazione normativa. Dall'assessment si passa alla fase di adoption, articolata su più direttrici: il set-up degli strumenti — sia soluzioni out-of-the-box che implementazioni customizzate sui processi aziendali — la formazione mirata per ruolo, l'accompagnamento operativo dei team nelle prime fasi di utilizzo e la verifica continua in ottica lifecycle.
Attraverso esempi concreti e modelli operativi, mostreremo come trasformare l’adozione dell’AI in un processo scalabile e misurabile, capace di generare impatto reale sul business e di adattarsi nel tempo alle esigenze organizzative.
Ogni anno le aziende dedicano settimane alla raccolta di dati ambientali, di sicurezza, compliance e sostenibilità, inseguendo informazioni distribuite tra Excel, email, ERP e diversi responsabili aziendali. Nel frattempo, clienti, banche e grandi committenti richiedono evidenze ESG sempre più dettagliate e verificabili lungo tutta la supply chain.
In questo scenario il problema non è la rendicontazione, ma la disponibilità di dati affidabili, tracciabili e continuamente aggiornati.
Durante questa sessione vedremo come Business Intelligence e Intelligenza Artificiale possano trasformare la raccolta dati da attività manuale e frammentata a processo automatizzato e governato. Analizzeremo come integrare dati provenienti da sistemi QHSE, HR, produzione, energia e procurement, costruendo dashboard condivise, audit trail digitali e KPI ESG sempre aggiornati.
Perché oggi la competitività non dipende solo dall'essere sostenibili, ma dalla capacità di dimostrarlo con dati certi, misurabili e immediatamente disponibili.
Le aziende hanno assunto un genio. E gli fanno fare le fotocopie.
La storia della Generative AI nelle imprese, finora, è tutta qui: modelli che ragionano e pianificano, capaci di lavorare da soli per ore, impiegati a riassumere riunioni. Il limite non è la tecnologia. La tecnologia accelera da anni; le ambizioni sono rimaste ferme al 2023.
Intanto lo stato dell'arte ha cambiato categoria: agenti che consegnano progetti interi, non task. Intelligenza a rubinetto, come l'elettricità un secolo fa. Una manciata di imprese (le frontier firm) ha smesso di collezionare POC e ha cominciato a ridisegnarsi intorno alla capacità di intelligenza digitale. Per tutte le altre, il rischio più caro non è più "sbagliare qualcosa con l’AI": è continuare a chiederle troppo poco.
40 Speaker di calibro nazionale ed internazionale per animare le sale della Cloud Conference Italia
Federico Faggin è un fisico, inventore e imprenditore italiano. È stato capo progetto e designer dell’Intel 4004, il primo microprocessore al mondo, e lo sviluppatore della tecnologia MOS con porta di silicio, che ha permesso la fabbricazione dei primi microprocessori, delle memorie EPROM e RAM dinamiche e dei sensori CCD, gli elementi essenziali per la digitalizzazione dell’informazione.
Nel 1974 ha fondato la Zilog, con cui ha dato vita al famoso microprocessore Z80, tuttora in produzione. Nel 1986 ha co-fondato la Synaptics, ditta con cui ha sviluppato i primi Touchpad e Touchscreen.
Il 19 ottobre 2010 ha ricevuto la Medaglia Nazionale per la Tecnologia e l’Innovazione dal presidente Obama, per l’invenzione del microprocessore.
Nel 2019 gli è stato conferito dal presidente Mattarella il titolo di Cavaliere di Gran Croce dell’Ordine al merito della Repubblica Italiana.
Nel 2011 ha fondato la Federico and Elvia Faggin Foundation, un’organizzazione no-profit dedicata allo studio scientifico della coscienza, con cui sponsorizza programmi di ricerca teorica e sperimentale presso università e istituti di ricerca statunitensi e italiani.
Giancarlo Sudano lavora nel punto esatto in cui l’AI generativa smette di essere una demo e diventa architettura: AI Solution Engineer in Microsoft Italia con un passato su High Performance Computing e Data Platform. Affianca imprese e pubblica amministrazione su Microsoft Azure con Agenti Autonomi su problemi aperti e Long Horizon Tasks. Si occupa di orchestrazione di coding agent e governance enterprise nell’era dell’AI Act.
Lavoro da oltre vent’anni nel mondo del digitale, accompagnando aziende e persone nei loro percorsi di trasformazione. Oggi sono Service & Delivery Manager in BC Soft, dove guido progetti complessi con uno sguardo che unisce tecnologia, organizzazione e persone.
Credo in una leadership gentile: quella che ascolta davvero, che costruisce fiducia e che mette l’etica al centro delle decisioni. Per me l’innovazione non è solo tecnologia, ma la capacità di creare contesti in cui le persone possano crescere, collaborare e sentirsi parte di qualcosa.
Sono attiva nelle community tech e negli eventi del mondo Microsoft, dove porto esperienze concrete, fatte di sfide, evoluzione e lavoro di squadra.
Lavoro per rendere semplici i sistemi complessi. Nella mixology faccio l’esatto contrario, con la stessa serietà. Chi mi conosce ha smesso di cercarci una coerenza 😀
Sono COO, CTO, e socio di BC Soft, dove dirigo una factory tecnologica che lavora su cloud, modernizzazione applicativa, AI, DevOps, Microsoft 365 e soluzioni enterprise.
Il mio lavoro è aiutare aziende e team a trasformare sistemi complessi in architetture più governabili, osservabili e sostenibili, dove codice, infrastruttura, processi e costi smettono di essere mondi separati. Da qui il mio interesse per l’application modernization, le architetture cloud-native su Azure, l’AI applicata, il DevOps e il FinOps.
Nelle mie sessioni porto esperienze dal campo: progetti reali, vincoli, decisioni architetturali, errori, compromessi e lezioni apprese. Mi interessa meno raccontare la tecnologia come promessa, e più mostrarla come strumento per rendere la complessità comprensibile, misurabile e governabile.
Nel tempo libero preparo cocktail, gioco a golf e parlo volentieri per ore di architetture software e salsa cubana. In fondo sono tutti sistemi: bilanciamento, tempismo, ingredienti giusti al momento giusto.
Creo connessioni tra azienda e candidato/a, con l’obiettivo di costruire collaborazioni che siano di valore e durino nel tempo. Ogni giorno mi impegno a comprendere in profondità le esigenze delle imprese e le aspirazioni delle persone, per poi definire il match che faccia davvero la differenza.
Credo fortemente in un approccio consulenziale, personalizzato e orientato al risultato, perché dietro ogni inserimento vincente c’è ascolto, strategia e tanta passione.
Consolidata esperienza consulenziale e formativa in progetti di sviluppo organizzativo sia di processo, in logica Lean, che di metodo, in logica Project Management. Coniuga l’intuito con l’esperienza per sviluppare progetti capaci di portare reale cambiamento, con la massima condivisione e partecipazione dei Team di lavoro.
HR Consultant nel team BPI di Resolve. Supporta aziende e PMI in strategia HR, performance management e sviluppo organizzativo, migliorando processi e coinvolgimento delle persone. Dottorato in HRM (Nottingham Trent University) e Master in HRM (University of Manchester). In precedenza, docente di management e HR. Supporta le aziende con un approccio pragmatico, orientato a risultati misurabili e alla crescita delle persone.
Business Process Improvement Consultant in Resolve. Supporta le aziende in progetti di miglioramento dei processi, Lean e digitalizzazione, portando una visione trasversale che integra gli aspetti organizzativi con quelli economico-finanziari.
Lavora a fianco delle organizzazioni per semplificare i processi, valorizzare il contributo delle persone e tradurre i dati in conoscenza a supporto delle decisioni, promuovendo un cambiamento concreto, condiviso e orientato al miglioramento continuo.
Specializzato nella progettazione e rendicontazione di progetti europei, Mattia ha maturato una comprovata esperienza in ambito di cooperazione a livello europeo, rafforzata da competenze proprie dei centri di ricerca, agenzie di sviluppo territoriale e società di consulenza. È inoltre impegnato in attività di supporto a processi di Project Design e innovazione sociale attraverso la piattaforma digitale di design collaborativo Mosaic – Design Your Decision.
Raffaele si è laureato in Informatica presso l’Università di Torino nel 2002. Da allora lavora con le tecnologie Microsoft nell’ambito della produttività aziendale e nel 2005 è diventato Microsoft Certified Trainer. Si è specializzato nella progettazione e implementazione di architetture ibride e nelle migrazioni a Microsoft 365 per la posta elettronica e la telefonia Teams. Dal 2023 è riconosciuto come Microsoft MVP per Exchange e Teams.
È membro attivo di cloudcommunity.it e promotore in Italia dei protocolli DMARC, MTA-STS e SMTP DANE con DNSSEC, contribuendo alla diffusione della conoscenza e all’adozione di queste importanti misure per la sicurezza della posta elettronica.
Con oltre 15 anni di esperienza in compliance e sistemi di gestione, Erika aiuta le aziende a integrare normativa cogente e volontaria nei processi aziendali, rafforzndo sicurezza delle informazioni, continuità operativa e governance del rischio
Luigi Villanova è Business Development in Digital Attitude, dove aiuta le aziende ad adottare l’AI e Microsoft 365 in modo concreto, sostenibile e duraturo. Prima di entrare in Digital Attitude, ha lavorato per oltre 22 anni in AGIC Technology, crescendo da ruoli tecnici fino a diventare Associate Partner e Presales Lead, dirigendo anche la service line Low Code & Collaboration.
Il suo lavoro si colloca all’incrocio tra tecnologia e persone: adozione di Copilot, agenti AI realizzati con Copilot Studio e Power Platform, e governance necessaria per gestirli in modo responsabile. Riassume il suo approccio in un principio, la “Prima Direttiva”: l’AI propone, le persone decidono.
È autore di “AI’m Sorry”, una guida di sopravvivenza all’etica nell’era dell’AI, e membro del comitato tecnico-scientifico di ENIA. Speaker abituale in conferenze italiane e internazionali, è anche un ex ultramaratoneta, cosa che spiega la sua pazienza con i progetti a lunga percorrenza e con gli agenti a lunga esecuzione.
Laureato in Scienze dell’Informazione e MCT trainer specializzato principalmente nell’ambiente IT, Security e Formazione su differenti tecnologie Microsoft da Windows Server a SCCM in ambienti locali, da Microsoft 365 ad Azure passando per Intune in ambiente hybrid cloud. Lavoro come dipendente part-time (50%) presso il Dipartimento di Informatica dell’Università degli Studi di Milano, dove svolgo l’attività di sistemista Microsoft, e come consulente libero professionista nel restante tempo. Come consulente svolgo attività di progettazione, implementazione, troubleshooting di ambienti ibridi basati su tecnologie Microsoft, progettazione e implementazione di funzionalità di sicurezza delle suite Microsoft e attività di docente/speaker.
Da Agosto 2020 Microsoft MVP nella categoria Entreprise Mobility mentre da Gennaio 2023 nella categoria Security; da Febbraio 2021 CTO di Overnet Education.
Consulente e formatore in innovazione digitale e IA per l’impresa. Collabora con partner nazionali e internazionali, guidando progetti di adozione e integrazione tra Microsoft 365 e Google Workspace. È specializzato in governance dell’IA, sicurezza e conformità normativa (GDPR, AI Act). Autore, fra gli altri, per Centro Studi Erickson e Mondadori Education. Progetta e conduce percorsi executive su Copilot, automazione documentale, cybersecurity e adozione dell’IA per team interfunzionali e management. È docente presso l’Istituto “Arturo Malignani” di Udine.
Around SharePoint rotates a bigger part of my working life (and not only working).
I professionaly deal with consulting and training related to the world of technologies since 1991.
I follow both some architectural aspects within the Modern Workplace projects (SharePoint and Microsoft 365) and the coordination of a fantastic team of specialists within Green Team (www.greenteam.it)
I am a regular speaker during events and technical conferences dedicated to Microsoft technologies and to the world of Intranet and Portals solutions since 1998, and I also am one of the founders and organizers of italian Microsoft SharePoint Conference since its birth in 2007.
I am author of about twenty books and I am Community Leader of italian community dedicated to Microsoft 365.
I am awarded Microsoft MVP since 2008, previously for SharePoint Server category and now for Office Servers and Services; since 1998 I’m Microsoft Certified Trainer (MCT).
Since 2022 I have assumed the role of CEO and Modern Work Strategist of Green Team.
Laureata in Ingegneria Elettronica, Federica è Copilot Technical Specialist presso Microsoft Italia.
Appassionata di intelligenza artificiale, Federica nutre un profondo interesse per il mondo scientifico e tecnologico, che coniuga con la sua curiosità artistico-letteraria. Il suo libro di poesie ‘La Genesi delle Vertigini’ indaga aspetti misteriosi della natura ed interazioni umane. Federica ha inoltre pubblicato alcuni articoli sul blog VGen Engineering, esplorando i concetti di tempo e spazio e la sua curiosità per il mondo quantistico. Recente speaker all’AI Tour, appassionata di viaggi e di nuove scoperte, Federica è curiosa di intraprendere nuove sfide e plasmare ogni giorno la miglior versione di se stessa.
Innovation Manager con oltre 15 anni di esperienza nel project management, nella trasformazione digitale e nello sviluppo di soluzioni innovative. Unisce competenze tecnologiche, visione strategica e gestione degli stakeholder per guidare progetti complessi, processi di innovazione e iniziative basate su AI e dati.
Con oltre 25 anni di esperienza nel settore informatico, guida la trasformazione della cybersecurity in chiave strategica, integrando cloud, governance e resilienza operativa per supportare l’evoluzione digitale delle imprese.
Gianluca Sartori è un Data Platform MVP, consulente indipendente e specialista di performance tuning. Lavora nell’industria del software dal 1999 e da allora si occupa di SQL Server. Svolge anche attività di formazione su SQL Server e nel tempo libero scrive articoli tecnici e partecipa ai forum dedicati a SQL Server. Gianluca apprezza presentare argomenti su SQL Server alle conferenze in Europa e negli Stati Uniti. Attualmente lavora come lead DBA presso un famoso team di Formula 1.
Esperto di processi creativi e transizione digitale. Si occupa di esplorare l’impatto umano e culturale delle tecnologie emergenti, aiutando le organizzazioni a integrare l’innovazione.
Specializzato in cloud computing e adozione dell’IA, opera da anni come docente e consulente con un approccio che integra competenze tecnologiche e didattica innovativa. Detiene varie certificazioni in ambiente Google, Microsoft e Canva. Il suo lavoro si concentra sull’accompagnare persone e aziende nella trasformazione digitale.
Marco Dal Pino Lavora nell’IT da oltre 30 anni come Developer, Team Leader, PM e Advisory Engineer.
Ha sviluppato competenze principalmente sulle piattaforme di sviluppo Microsoft come .NET, Applicativi gestionali, Desktop, Mobile e applicazioni embedded.
È un Microsoft Certified Trainer e Speaker alle principali conferenze tecniche in tutto il mondo.
Fa parte dello staff di DotNetToscana una community basata sulle tecnologie Microsoft.
Ha ricevuto diversi award da importanti aziende dell’IT come Advisor indipendente quali:
Microsoft MVP, Intel BlackBelt & Innovator, Nokia DevChamp, Hackster Live Ambassador
Attualmente ricopre il ruolo di Senior Technical Consultant in Microsoft.
Davide Bellone è un Principal Backend Developer specializzato nel mondo Microsoft.
Da anni nel panorama dei talk tecnici, ha portato le sue competenze su palchi in varie parti d’Italia e del mondo.
É un Microsoft MVP, content creator, e community lead dello usergroup Torino.NET.
Online è attivo su LinkedIn e, ancor piú, col suo blog, Code4it, sul quale pubblica articoli relativi a .NET, Azure, Software Architecture, Testing, e altri argomenti che possono essere interessanti per sviluppatori backend come lui.
È anche il creatore della Testing Vial, una nuova strategia di test orientata alla descrizione del business che consente di comprendere meglio il proprio applicativo e il proprio sistema.
Sono Lorenzo Grasseni, consulente IT e titolare di lorenzograsseni.IT sas. Mi occupo di soluzioni Microsoft, cloud e sicurezza, con particolare focus su Microsoft 365 e Azure.
Collaboro come consulente di Overnet Education da oltre 10 anni, affiancando aziende e professionisti nella formazione e nell’adozione delle tecnologie Microsoft.
Avvocato, si occupa di diritto dell’IA, privacy e diritto delle nuove tecnologie. È Counsel di PANETTA, pluripremiato studio legale tra le eccellenze internazionali in queste materie. È dottorando di ricerca in Diritto per l’innovazione nello spazio giuridico europeo nell’Università degli Studi di Udine (PNRR D.M. 630/2024). Interviene da diversi anni come relatore a conferenze e festival in Italia ed Europa. È anche giornalista pubblicista e scrive di legal tech su La Repubblica/Italian Tech.
Microsoft MVP per Business Applications, MCT e consulente indipendente con oltre 18 anni di esperienza nel settore IT. Specializzato in Power Platform, SharePoint e Microsoft 365, supporto aziende e team nello sviluppo di soluzioni digitali su misura, guidando progetti di trasformazione tecnologica e innovazione. Mi occupo anche di formazione professionale e adozione di tecnologie low-code per accelerare la produttività e l’efficienza operativa. Appassionato di ecosistemi Microsoft, musica e viaggi, partecipo regolarmente come speaker a conferenze tecniche e community internazionali.
Silvio Di Benedetto è fondatore e CEO di Inside Technologies, azienda italiana specializzata in infrastrutture cloud, cybersecurity e trasformazione digitale. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore IT, aiuta le aziende a innovare attraverso soluzioni cloud, cybersecurity e digital transformation.
Ha collaborato con aziende leader come Microsoft, Veeam, Parallels e Netwrix, realizzando contenuti tecnici, sessioni formative e video per professionisti IT a livello internazionale.
Riconosciuto come Microsoft Most Valuable Professional (MVP) dal 2012 nella categoria Cloud and Datacenter Management e come Very Important Parallels Person (VIPP) dal 2016, Silvio è anche Community Lead di WindowServer.it e co-fondatore di AperiTeams, due importanti iniziative dedicate all’innovazione e alla condivisione di conoscenza nel mondo IT.
Microsoft MVP in Copilot Studio | CTO K2Next
Solution Architect con un background solido in soluzioni Microsoft, ho iniziato la mia carriera focalizzandomi su SharePoint, per poi evolvere verso l’ecosistema Azure, dove ho maturato esperienza nella progettazione di architetture cloud scalabili e sicure. Negli ultimi anni mi sono specializzato nello sviluppo Low Code con Microsoft Power Platform, realizzando soluzioni enterprise che integrano Power Apps, Power Automate e Dataverse.
Sono un MIcrosoft MVP su Copilot studio e attualmente mi occupo della progettazione e implementazione di agenti intelligenti con Copilot Studio, supportando le organizzazioni nell’adozione strategica dell’AI generativa e nella definizione di modelli architetturali resilienti e sostenibili. Collaboro attivamente con team cross-funzionali per guidare la trasformazione digitale attraverso soluzioni moderne, componibili e orientate al business.
Speaker in eventi di settore come WPC, BeConnected Day, Agent Conf e altri, condivido esperienze e best practice su architetture cloud-native, governance della Power Platform e scenari avanzati di automazione e AI.
Enterprise architect con molteplici esperienze professionali in diversi settori, dal banking all’aerospazio, con un tocco di DevOps e altre metodologie meno conosciute!
Fin da giovane, la curiosità lo ha spinto a lavorare su un’infinità di progetti diversi. Ora è il momento di condividere tutto questo con voi!
Massimo Bonanni è un Microsoft Technical Trainer, con un ricco background nel campo della tecnologia e della leadership nel mondo community. Ha ricevuto per sei volte il titolo di Microsoft MVP in Windows e Developer Tools, Massimo ha dimostrato un’eccezionale competenza e contributo alla community tecnologica. I suoi riconoscimenti includono anche il titolo di Intel Black Belt e Software Innovator, che evidenziano la sua capacità di guidare l’innovazione e l’eccellenza nello sviluppo software.
Nel suo ruolo in Microsoft, Massimo aiuta i clienti a migliorare le loro competenze su Azure, consentendo loro di sfruttare più efficacemente i servizi e le risorse che Azure mette a disposizione per le loro soluzioni. Il suo impegno nella condivisione della conoscenza va oltre il luogo di lavoro, come dimostra il suo ruolo di speaker tecnico in diverse conferenze, con più di 200 sessioni negli ultimi dieci anni.
Le abilità di leadership di Massimo sono ulteriormente evidenziate dalla sua iniziativa nel fondare e gestire due community tecniche in Italia, promuovendo un ambiente collaborativo per l’apprendimento e la crescita. I suoi interessi personali includono l’amore per i cani, la passione per la lettura e il piacere di costruire set LEGO oltre che la curiosità per tutto ciò che è tecnologico.
Il percorso professionale di Massimo è una testimonianza del suo impegno verso la tecnologia, l’educazione e l’impegno comunitario, rendendolo una risorsa preziosa per qualsiasi team o progetto.
31 anni nel campo, 54 certificazioni tecniche ed 8 MVP Award fanno di me ancora un niubbo del nostro mondo. Non mi sento arrivato. Non lo sono. Nemmeno quando salgo su un palco internazionale. So alcune cose, molte altre le ignoro. Provo solo a dare il mio contributo in questo mondo ed amministro la più grande community di hacking d’Italia.
Vincenzo si occupa di gestire progetti e infrastrutture IT principalmente su tecnologie Microsoft. Grande appassionato di Cloud Computing e di trasformazione digitale, affianca le aziende nel sfruttare al meglio il potenziale del cloud per migliorare l’efficienza, la sicurezza, la scalabilità e l’innovazione.
Luca Vitali è nato e vive a Bologna, in Italia.
Lavora nell’ICT dal 1996, iniziando con AD ed Exchange.
Dal 2008 segue OCS, Lync 2010, 2013, Skype for Business e oggi Teams. Da OCS, ha iniziato a vedere in Microsoft UC il futuro della sostituzione del centralino.
Più recentemente ha iniziato a utilizzare e scrivere articoli su OBS Studio, NDI Tools e su come integrarli con Microsoft Teams e Microsoft Live Events.
Nel 2016 Luca ha ricevuto l’ambito premio Microsoft MVP.
Luca è uno dei fondatori, nel 2016, del primo User Group italiano sulla Comunicazione Unificata Microsoft (UCUG.it), che si è evoluto nel BeConnected Day Group. È relatore abituale al BeConnected Day e ad altri eventi dell’area Modern Work.
Specializzazioni:
Microsoft 365 Modern Work
Microsoft Teams Enterprise Voice
Microsoft Information Protection
Power Automate e Azure Automation
Voice Gateway (SBC)
Soluzioni IP-DECT
Microsoft Teams Room
OBS Studio, soluzioni NDI e streaming
Francesco Molfese è un manager C-level e cloud leader con una consolidata esperienza in strategia cloud, architetture ibride, networking e infrastrutture moderne. Guida iniziative strategiche dalla visione all’esecuzione, definendo priorità, roadmap, modelli di governance e obiettivi di business.
Ha maturato una profonda competenza su Microsoft Azure, cloud ibrido, cloud governance e modernizzazione infrastrutturale, mantenendo un’attenzione costante ad affidabilità, sicurezza e coerenza operativa. Dal 2016 è Microsoft Most Valuable Professional (MVP) nella categoria Cloud and Datacenter Management.
Francesco è inoltre Community Lead di Cloud Community, punto di riferimento italiano per i temi di cloud management e governance. Attraverso la community contribuisce alla condivisione di novità, approfondimenti e conoscenze pratiche sulle tecnologie cloud, con un forte orientamento alle esigenze di business e all’adozione concreta nei contesti reali. È speaker abituale in importanti conferenze dedicate ai professionisti IT.
Sono appassionato di tecnologia, mancato DJ professionista e pessimo ballerino che ha trovato nel Cloud il proprio mondo perfetto
Ho amato in maniera folle la prima versione cloud di BPOS, la consigliai a tutti e fui considerato un untore, per molti anni venni rinchiuso in un datacenter con l’accusa di visioni troppo futuristiche.
Una volta libero mi è stata concessa l’opportunità di seguire qualche buon cliente a condizione che diventassi serio e smettessi di comprare vinili.
Sono entrambe cose difficili, ma l’impegno è tanto!
Sul mio comodino al momento ci sono due libri Hit Refresh di Satya Nadella e la biografia del ragazzo di Porta Metronia, il primo sta cambiando il nostro modo di lavorare il secondo ha smesso di farci sognare, per fortuna le connessioni Internet stanno migliorando mentre la Roma …
Sono un Microsoft Cloud Solution Architect specializzato in Modern Work e mi occupo principalmente (ma non solo…) di SharePoint, un prodotto che mi accompagna da 15 anni e di cui ho vissuto la nascita e l’evoluzione di tutte le versioni più recenti. Oggi, però, la collaborazione non è solo SharePoint, ma comprende tutte le applicazioni di Microsoft 365, che stanno contribuendo a rivoluzionare il nostro modo di lavorare.
Attualmente supporto i clienti nella migrazione dei prodotti verso il cloud e li aiuto a individuare la migliore strategia di adozione per le nuove tecnologie e soluzioni.
Negli ultimi tempi mi sto concentrando su Power Platform, Teams, Copilot e Intelligenza Artificiale.
Come speaker, ho partecipato a numerose conferenze tra cui WPC Milano, Scottish Summit, CollabDays, European Collaboration Summit, European Power Platform Conference, Thrive e molte altre.
Sono Cloud Solution Architect Power Platform @Microsoft e co-fondatore di CloudGen Verona, una community italiana con sede a Verona, che fa del mondo di Azure e .NET il suo argomento principale. Allo stesso tempo sono un papà che ama tutta la tecnologia con la passione per il mondo del codice e dell’intelligenza artificiale.